Nan'ao, China • 23.4207° N, 117.0218° W
通过 Build in Public，从 0 开始，20 月打造出 MRR $5000 的线上事业
做内容 IP 却无法变现？ 知识付费、个人IP就如同建高楼。 把每一次内容创作，看作是筑墙砖。 最终，时间会给到答案。 不要追求虚幻的粉丝数量，要思考怎么结合商业去创作
小哥 Kevon 来自香港。他在 2020 年从上一家公司裸辞 —— 一家初创 SaaS 公司的 CEO。他在这家公司工作了 8 年，把自己所有的时间和精力都奉献给了公司，却始终没有达到很好的业务成就。 与此同时，他的第一个孩子也快要出生了。这使得他开始重新思考，如何能够更好地平衡工作和家庭。他需要拥有一份更加灵活的事业，能够让他陪伴家庭，平衡事业与工作。 于是他决定，离开前公司，并通过网络建立自己的事业。 0 粉丝，0 关注，Kevon就这么开始了 —— 在 Twitter 上面记录自己的学习心得，告诉别人自己在做什么。 因为没有粉丝，最初的进展很缓慢。在坚持了两个月的创作后，他了解到了“Build in Public”这个概念，被深深击中。 同时，他发现有很多创业者也都尝试公开建设来为个人和公司建立影响力，但是并没有特别好的资源，来帮助大家做好这件事情。Kevon 因此开始公开撰写一本《Builing in Public Guide》指南，也是他创业项目的原型。
产品介绍
Public Lab 是由 Kevon Cheung 创立的公司，旨在帮助创作者通过 Build in Public 的方式实现盈利和持续增长。核心价值是帮助创作者实现盈利，并且能够持续获得关注。Public Lab 通过书籍、在线课程、博客和 Newsletter 等方式为用户群体提供支持和指导。
MVP构建
首先要成为 Build in Public 的榜样，才能让关注者信服。 Kevon 花了整整两个月的时间研究这个主题。加入了 Building in Public forum 论坛，每天在上面花费几个小时。他不断记录和总结，了解人们的关注点和困惑。并利用自己学到的知识，通过回答问题去帮助别人。 同时，他也开始在编写自己的指南，定期分享自己的工作进展。 起初没有人在意。每次在 Twitter 上面的分享，只能获得零星几个点赞。尽管如此，依然有很小一批人，每天在关注着他，成为了他的早期粉丝。 有一次，他想要听听大家对于指南的反馈，就在推特上面发起了提问。结果有 9 个人提出可以帮忙。这让他感到很兴奋，因为在几周之前，他在互联网上面还是 nobody。 在他编写指南的同时，持续保持着与早期读者直接交流。当他最终发布《Building in Public Guide》时，那些早期的读者都帮忙分享了它。 在短短 3 天内，就有 2100 人阅读他的指南，很多人开始把他当作“公开建设的专家”。 也从哪个时候开始，他一直在调研、帮助和服务自己的受众，根据他们的需求，建立了社区、书籍和课程，帮助他们更接近他们的目标。 在 Kevon 看来，内容创作的目的是更好地推广个人业务与产品，而不是为了落入疯狂涨粉的陷阱。
营销策略
Kevon 亲身体验到了“公开建设”的好处，从那以后，他一直在公众面前构建自己的所有产品。 也是在这个过程中，慢慢建立了自己的个人影响力和信任。并且在这个过程中，不断积累用户，接受反馈，然后不断迭代。
Kevon 亲身体验到了“公开建设”的好处，从那以后，他一直在公众面前构建自己的所有产品。 也是在这个过程中，慢慢建立了自己的个人影响力和信任。并且在这个过程中，不断积累用户，接受反馈，然后不断迭代。
作为一个创作者，引起人们关注的核心，就是为大家提供价值。Kevon 的推文也包含多种类型，有的是偏鼓励鸡汤的推文，有的是干货满满的 Newsletter 或视频，有的是实操性的文章。 通过提供不同类型的内容，满足不同的人群。而对 Kevon 来说，自己最喜欢的内容，还是去记录自己的创业过程：
例如，Kevon 分享了自己在运营在线课程方面犯过的错误，公开了自己的月度收支情况，撰写一份年度总结，为其他创作者提供参考点。以下是他分享《 Find Joy in Chaos》这本书的销售情况：
Kevon 将自己 100% 的精力放在了推特的内容增长上面，目前他已经积累了 2w 推特粉丝。 同时，他开设了自己 YouTube. 频道 —— 作为课程讲师，通过YouTube扩大影响力，让潜在学生更好地了解自己的性格和教学风格。 除此之外，他还在 Amazon 上面销售自己的电子书，这样当用户搜索推特相关的书籍时，就能更方便地找到他。
盈利模式
Public Lab采用的商业模式主要是知识付费和个人咨询。通过销售付费产品（如书籍、课程）实现盈利。
工具使用
案例启发
👉 少些套路，多些真诚。尽管营销很有用，但想要打造一个可持续的商业，更重要的是与社区里的人建立紧密关系。通过公开构建的方式与社区建立关系和信任，观察并满足用户需求。 👉 放平心态，长期主义，不要因为短期没有正反馈而焦虑。把重心放在如何创造有价值的服务和内容上面，将内容创作与商业发展结合。把每一次创作当成是建设，慢慢就会建立起高楼。 👉 不要害怕向用户收钱，假想自己就是在线上开店的，只要你提供的服务有价值，能够帮助到别人，他就值得。 👉 人的精力是有限的，不要想着什么都抓。先专注在一个渠道，当一个渠道粉丝量积累到一定程度的时候，再开设其他渠道，粉丝也更加容易迁移。 👉 做推特课程、内容创作的知识付费不少，但切入到一个具体的场景和话题就能开启一个新业务。
Other projects
© 2023
Build my mindset system
Nan'ao, China • 23.4207° N, 117.0218° W
通过 Build in Public，从 0 开始，20 月打造出 MRR $5000 的线上事业
做内容 IP 却无法变现？ 知识付费、个人IP就如同建高楼。 把每一次内容创作，看作是筑墙砖。 最终，时间会给到答案。 不要追求虚幻的粉丝数量，要思考怎么结合商业去创作
小哥 Kevon 来自香港。他在 2020 年从上一家公司裸辞 —— 一家初创 SaaS 公司的 CEO。他在这家公司工作了 8 年，把自己所有的时间和精力都奉献给了公司，却始终没有达到很好的业务成就。 与此同时，他的第一个孩子也快要出生了。这使得他开始重新思考，如何能够更好地平衡工作和家庭。他需要拥有一份更加灵活的事业，能够让他陪伴家庭，平衡事业与工作。 于是他决定，离开前公司，并通过网络建立自己的事业。 0 粉丝，0 关注，Kevon就这么开始了 —— 在 Twitter 上面记录自己的学习心得，告诉别人自己在做什么。 因为没有粉丝，最初的进展很缓慢。在坚持了两个月的创作后，他了解到了“Build in Public”这个概念，被深深击中。 同时，他发现有很多创业者也都尝试公开建设来为个人和公司建立影响力，但是并没有特别好的资源，来帮助大家做好这件事情。Kevon 因此开始公开撰写一本《Builing in Public Guide》指南，也是他创业项目的原型。
产品介绍
Public Lab 是由 Kevon Cheung 创立的公司，旨在帮助创作者通过 Build in Public 的方式实现盈利和持续增长。核心价值是帮助创作者实现盈利，并且能够持续获得关注。Public Lab 通过书籍、在线课程、博客和 Newsletter 等方式为用户群体提供支持和指导。
MVP构建
首先要成为 Build in Public 的榜样，才能让关注者信服。 Kevon 花了整整两个月的时间研究这个主题。加入了 Building in Public forum 论坛，每天在上面花费几个小时。他不断记录和总结，了解人们的关注点和困惑。并利用自己学到的知识，通过回答问题去帮助别人。 同时，他也开始在编写自己的指南，定期分享自己的工作进展。 起初没有人在意。每次在 Twitter 上面的分享，只能获得零星几个点赞。尽管如此，依然有很小一批人，每天在关注着他，成为了他的早期粉丝。 有一次，他想要听听大家对于指南的反馈，就在推特上面发起了提问。结果有 9 个人提出可以帮忙。这让他感到很兴奋，因为在几周之前，他在互联网上面还是 nobody。 在他编写指南的同时，持续保持着与早期读者直接交流。当他最终发布《Building in Public Guide》时，那些早期的读者都帮忙分享了它。 在短短 3 天内，就有 2100 人阅读他的指南，很多人开始把他当作“公开建设的专家”。 也从哪个时候开始，他一直在调研、帮助和服务自己的受众，根据他们的需求，建立了社区、书籍和课程，帮助他们更接近他们的目标。 在 Kevon 看来，内容创作的目的是更好地推广个人业务与产品，而不是为了落入疯狂涨粉的陷阱。
营销策略
Kevon 亲身体验到了“公开建设”的好处，从那以后，他一直在公众面前构建自己的所有产品。 也是在这个过程中，慢慢建立了自己的个人影响力和信任。并且在这个过程中，不断积累用户，接受反馈，然后不断迭代。
Kevon 亲身体验到了“公开建设”的好处，从那以后，他一直在公众面前构建自己的所有产品。 也是在这个过程中，慢慢建立了自己的个人影响力和信任。并且在这个过程中，不断积累用户，接受反馈，然后不断迭代。
作为一个创作者，引起人们关注的核心，就是为大家提供价值。Kevon 的推文也包含多种类型，有的是偏鼓励鸡汤的推文，有的是干货满满的 Newsletter 或视频，有的是实操性的文章。 通过提供不同类型的内容，满足不同的人群。而对 Kevon 来说，自己最喜欢的内容，还是去记录自己的创业过程：
例如，Kevon 分享了自己在运营在线课程方面犯过的错误，公开了自己的月度收支情况，撰写一份年度总结，为其他创作者提供参考点。以下是他分享《 Find Joy in Chaos》这本书的销售情况：
Kevon 将自己 100% 的精力放在了推特的内容增长上面，目前他已经积累了 2w 推特粉丝。 同时，他开设了自己 YouTube. 频道 —— 作为课程讲师，通过YouTube扩大影响力，让潜在学生更好地了解自己的性格和教学风格。 除此之外，他还在 Amazon 上面销售自己的电子书，这样当用户搜索推特相关的书籍时，就能更方便地找到他。
盈利模式
Public Lab采用的商业模式主要是知识付费和个人咨询。通过销售付费产品（如书籍、课程）实现盈利。
工具使用
案例启发
👉 少些套路，多些真诚。尽管营销很有用，但想要打造一个可持续的商业，更重要的是与社区里的人建立紧密关系。通过公开构建的方式与社区建立关系和信任，观察并满足用户需求。 👉 放平心态，长期主义，不要因为短期没有正反馈而焦虑。把重心放在如何创造有价值的服务和内容上面，将内容创作与商业发展结合。把每一次创作当成是建设，慢慢就会建立起高楼。 👉 不要害怕向用户收钱，假想自己就是在线上开店的，只要你提供的服务有价值，能够帮助到别人，他就值得。 👉 人的精力是有限的，不要想着什么都抓。先专注在一个渠道，当一个渠道粉丝量积累到一定程度的时候，再开设其他渠道，粉丝也更加容易迁移。 👉 做推特课程、内容创作的知识付费不少，但切入到一个具体的场景和话题就能开启一个新业务。
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Nan'ao, China • 23.4207° N, 117.0218° W
通过 Build in Public，从 0 开始，20 月打造出 MRR $5000 的线上事业
做内容 IP 却无法变现？ 知识付费、个人IP就如同建高楼。 把每一次内容创作，看作是筑墙砖。 最终，时间会给到答案。 不要追求虚幻的粉丝数量，要思考怎么结合商业去创作
小哥 Kevon 来自香港。他在 2020 年从上一家公司裸辞 —— 一家初创 SaaS 公司的 CEO。他在这家公司工作了 8 年，把自己所有的时间和精力都奉献给了公司，却始终没有达到很好的业务成就。 与此同时，他的第一个孩子也快要出生了。这使得他开始重新思考，如何能够更好地平衡工作和家庭。他需要拥有一份更加灵活的事业，能够让他陪伴家庭，平衡事业与工作。 于是他决定，离开前公司，并通过网络建立自己的事业。 0 粉丝，0 关注，Kevon就这么开始了 —— 在 Twitter 上面记录自己的学习心得，告诉别人自己在做什么。 因为没有粉丝，最初的进展很缓慢。在坚持了两个月的创作后，他了解到了“Build in Public”这个概念，被深深击中。 同时，他发现有很多创业者也都尝试公开建设来为个人和公司建立影响力，但是并没有特别好的资源，来帮助大家做好这件事情。Kevon 因此开始公开撰写一本《Builing in Public Guide》指南，也是他创业项目的原型。
产品介绍
Public Lab 是由 Kevon Cheung 创立的公司，旨在帮助创作者通过 Build in Public 的方式实现盈利和持续增长。核心价值是帮助创作者实现盈利，并且能够持续获得关注。Public Lab 通过书籍、在线课程、博客和 Newsletter 等方式为用户群体提供支持和指导。
MVP构建
首先要成为 Build in Public 的榜样，才能让关注者信服。 Kevon 花了整整两个月的时间研究这个主题。加入了 Building in Public forum 论坛，每天在上面花费几个小时。他不断记录和总结，了解人们的关注点和困惑。并利用自己学到的知识，通过回答问题去帮助别人。 同时，他也开始在编写自己的指南，定期分享自己的工作进展。 起初没有人在意。每次在 Twitter 上面的分享，只能获得零星几个点赞。尽管如此，依然有很小一批人，每天在关注着他，成为了他的早期粉丝。 有一次，他想要听听大家对于指南的反馈，就在推特上面发起了提问。结果有 9 个人提出可以帮忙。这让他感到很兴奋，因为在几周之前，他在互联网上面还是 nobody。 在他编写指南的同时，持续保持着与早期读者直接交流。当他最终发布《Building in Public Guide》时，那些早期的读者都帮忙分享了它。 在短短 3 天内，就有 2100 人阅读他的指南，很多人开始把他当作“公开建设的专家”。 也从哪个时候开始，他一直在调研、帮助和服务自己的受众，根据他们的需求，建立了社区、书籍和课程，帮助他们更接近他们的目标。 在 Kevon 看来，内容创作的目的是更好地推广个人业务与产品，而不是为了落入疯狂涨粉的陷阱。
营销策略
Kevon 亲身体验到了“公开建设”的好处，从那以后，他一直在公众面前构建自己的所有产品。 也是在这个过程中，慢慢建立了自己的个人影响力和信任。并且在这个过程中，不断积累用户，接受反馈，然后不断迭代。
Kevon 亲身体验到了“公开建设”的好处，从那以后，他一直在公众面前构建自己的所有产品。 也是在这个过程中，慢慢建立了自己的个人影响力和信任。并且在这个过程中，不断积累用户，接受反馈，然后不断迭代。
作为一个创作者，引起人们关注的核心，就是为大家提供价值。Kevon 的推文也包含多种类型，有的是偏鼓励鸡汤的推文，有的是干货满满的 Newsletter 或视频，有的是实操性的文章。 通过提供不同类型的内容，满足不同的人群。而对 Kevon 来说，自己最喜欢的内容，还是去记录自己的创业过程：
例如，Kevon 分享了自己在运营在线课程方面犯过的错误，公开了自己的月度收支情况，撰写一份年度总结，为其他创作者提供参考点。以下是他分享《 Find Joy in Chaos》这本书的销售情况：
Kevon 将自己 100% 的精力放在了推特的内容增长上面，目前他已经积累了 2w 推特粉丝。 同时，他开设了自己 YouTube. 频道 —— 作为课程讲师，通过YouTube扩大影响力，让潜在学生更好地了解自己的性格和教学风格。 除此之外，他还在 Amazon 上面销售自己的电子书，这样当用户搜索推特相关的书籍时，就能更方便地找到他。
盈利模式
Public Lab采用的商业模式主要是知识付费和个人咨询。通过销售付费产品（如书籍、课程）实现盈利。
工具使用
案例启发
👉 少些套路，多些真诚。尽管营销很有用，但想要打造一个可持续的商业，更重要的是与社区里的人建立紧密关系。通过公开构建的方式与社区建立关系和信任，观察并满足用户需求。 👉 放平心态，长期主义，不要因为短期没有正反馈而焦虑。把重心放在如何创造有价值的服务和内容上面，将内容创作与商业发展结合。把每一次创作当成是建设，慢慢就会建立起高楼。 👉 不要害怕向用户收钱，假想自己就是在线上开店的，只要你提供的服务有价值，能够帮助到别人，他就值得。 👉 人的精力是有限的，不要想着什么都抓。先专注在一个渠道，当一个渠道粉丝量积累到一定程度的时候，再开设其他渠道，粉丝也更加容易迁移。 👉 做推特课程、内容创作的知识付费不少，但切入到一个具体的场景和话题就能开启一个新业务。
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